Was unterscheidet uns von anderen Anbietern aus dem Gesundheitsmanagement und von welchen Mehrwerten profitieren unsere Kunden und Kundinnen, wenn sie uns beauftragen? Diese Fragen haben wir uns nicht nur bei der Gründung von Motiv Gesundheit gefragt – sie stellt sich automatisch auch unseren potenziellen Auftraggebern. Wie vielleicht Ihnen! Unser ganzheitlicher Ansatz, mit dem wir Funktionalität und Empowerment für jeden Mitarbeitenden in jedem Arbeitsplatzbereich denken, zahlt zu unseren Leitprinzipien. Das bedeutet für unsere Arbeit, dass wir die Persönlichkeits- und Führungskräfte-Entwicklung mit strategischem Know-how kombinieren, um betriebliches Gesundheitsmanagement tiefgreifend und langfristig im Unternehmen zu etablieren. Die folgenden Mehrwerte resultieren ganz konkret aus dieser Haltung:
Mehrwert 1: Knowhow meets Atmosphäre
Die Vermittlung von Know-how auf allen Ebenen der Mitarbeiterschaft liegt uns sehr am Herzen. Das geht für uns Hand in Hand mit einer herzlichen und wertschätzenden Kommunikation: Die einzelnen Mitarbeitenden sollen sich wohlfühlen, denn so lernen sie am Besten, wie sie gesundes Arbeiten beeinflussen können.
Mehrwert 2: Individualität meets das große Ganze
Als betriebliche Gesundheitsmanagerinnen ist es unsere Verantwortung, sowohl das ganze Unternehmen als komplexen Organismus als auch die individuelle Situation des Mitarbeitenden in den Blick zu nehmen. Um eine Kultur des gesunden Arbeitens nachhaltig zu implementieren, fokussieren wir immer beide Faktoren und ihre stetige Wechselwirkung, denn: Je besser jeder Mitarbeiter weiß, wie er auf die Anforderungen in seinem Job reagieren kann, desto leichter wird es ihm oder ihr fallen, die eigene Rolle im Unternehmen zu erfüllen. Und je besser ein Unternehmen die Stärken und Schwächen seiner Mitarbeitenden einzuschätzen und sie gemäß ihren Fähigkeiten einzusetzen weiß, desto weniger Aufwand ist nötig, um den gewünschten Erfolg zu erzielen und zu sichern.
Mehrwert 3: ROI meets VOI
Ja, der ROI ist EIN wichtiger Kennwert für den Erfolg von Gesundheitsmanagement im Unternehmen. Die aktuelle Forschung fügt mittlerweile aber auch einen ZWEITEN – gleichwertig wichtigen – Kennwert hinzu: den VOI (Value on Investment). Der VOI setzt sich aus abstrakteren Faktoren zusammen, die sich nicht immer eindeutig beziffern lassen, aber wesentlich für den Unternehmenserfolg sind: Mitarbeiterengagement und -bindung, Qualitätssicherung, aktives Co-Kreieren von Teams und Zuständigen, Resilienzfähigkeit, Talentgewinnung usw. Die Metrik für die Bemessung, wie erfolgreich eine BGM-Strategie aufgegangen ist, bedarf also der Definition und Auswertung von ROI- UND VOI-Kennwerten. Die Erfassung des Krankenstandes ist nach dem heutigen Stand daher ein trügerischer (alleiniger) Messwert für BGM. Das Learning lautet somit: Positive ROI und VOI ergeben sich (fast ausschließlich) in Unternehmen, die einen individuellen Prozess passend zu Branche, Geschäftssituation und Belegschaft aufsetzen. Und genau hierfür sind wir für Sie und Euch eine wirksame Unterstützung.
Schreiben Sie uns oder rufen Sie uns an! Gemeinsam entwickeln wir eine passgenaue BGM-Strategie für Ihre Mitarbeitenden in Ihrem Unternehmen.
